웅진 무리한 사업확장에도 사외이사 반대 ‘0’

홀딩스 등 5곳 3년간 수백개 안건 거수기 노릇만

극동건설 인수, 태양광 사업 진출 등 웅진그룹의 무리한 영토 확장을 견제했어야할 사외이사들이 ‘거수기’ 노릇에 머물렀던 것으로 드러났다.

27일 금융감독원 전자공시를 보면, 웅진그룹 상장법인 5개사(웅진홀딩스, 웅진씽크빅, 웅진에너지, 웅진케미칼, 웅진코웨이)의 이사회에서 지난 2009년 이후 모두 409개의 안건이 처리됐지만 사외이사들의 반대의견은 단 한건도 없었다. 웅진그룹이 무모한 사업확장과 계열사 지원, 인수·합병 등의 후유증으로 자금난을 겪으며 좌초 위기에 처할 때까지 사외이사들이 제목소리를 내지 못했다는 방증이다.

웅진그룹의 지주회사인 웅진홀딩스 이사회는 2009년 50건, 2010년 31건, 2011년 28건의 안건을 처리했지만 2명의 사외이사는 반대의견을 전혀 낸 바 없다. 지난해와 올해 상반기 계열사 자금지원과 관련된 안건 32건 모두 반대의견 없이 통과됐다.

웅진홀딩스 사외이사는 현재 검찰 출신인 정진규 법무법인 대륙변호사(전 법무연수원장)와 김익래 딜로이트컨설팅 고문이 맡고 있다. 특히 정진규 변호사는 웅진그룹 위기의 시발점이었던 지난 2007년 극동건설 인수 직전부터 지금까지 사외이사를 맡고 있다. 웅진홀딩스는 2007년 8월 론스타로부터 극동건설을 인수했지만, 당시 적정가격인 3300억원보다 두 배 이상 많은 6600억원에 사들여 ‘승자의 저주’ 논란에 휩싸였었다. 웅진홀딩스는 극동건설 회생을 위해 지금까지 4400억원을 직접 지원했지만 결국 법원에 기업회생절차(법정관리)를 신청했다.

다른 계열사들의 사정도 다르지 않았다. 웅진씽크빅은 3년간 132건, 웅진에너지는 31건, 웅진케미칼은 60건, 웅진코웨이는 77건을 이사회에서 처리했지만 역시 사외이사의 반대 의견은 전무했다. 그룹 위기가 고조된 올해에도 사외이사들은 모든 안건에 찬성으로 일관했다.

이재명 기자 [e-mail]

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